يتسارع سوق مكاتب العائلات في أبوظبي مع بحث العائلات الثرية والمستشارين عن ولايات قضائية تجمع بين جاذبية نمط الحياة وحماية صارمة للأصول. وفي جلسة «فيزياء انتقال الثروة الكبرى»، ناقش المتحدثون تقديراً لحركة تبلغ $84 trillion، مع رسالة واضحة: رأس المال بات أكثر تحرراً من الحدود وأكثر انتقائية بشأن الوجهة التي يستقر فيها. وتعمل أبوظبي على ترسيخ موقعها في قلب هذا التحول عبر بنية مركزها المالي في جزيرة المارية، وبيئة تنظيمية تتعامل معها الشركات العالمية بصورة متزايدة باعتبارها «مفتوحة للأعمال».
يمثل التنظيم محركاً رئيسياً للمصداقية. فقد صنّف مؤشر تنافسية المراكز المالية (FCCI) الافتتاحي الصادر عن NYU Stern School of Business أبوظبي في المرتبة 12 عالمياً إجمالاً والأولى على مستوى العالم في ابتكار التنظيم، بحسب The Fintech Times. وجاء هذا الاعتماد الأكاديمي مرتبطاً ببناء منظومة فعلية، من بينها إطلاق تجمع FinTech, Insurance, Digital and Alternative Assets (FIDA) بقيادة Abu Dhabi Department of Economic Development. ومن المتوقع أن يضيف تجمع FIDA نحو AED 56 billion إلى الناتج المحلي الإجمالي بحلول 2045، ما يعزز فكرة أن أبوظبي تعمل على توسيع منصة موحدة للتمويل الحديث.
وافدون جدد وزخم في التراخيص ومنظومة خدمات أعمق
تعزز الإعلانات الأخيرة هذا المسار. فقد حصلت Circle Internet Group على Financial Services Permission، كما تلقى BBVA موافقة مبدئية In-Principle Approval لتوسيع عملياته، في إشارة إلى استمرار الالتزام المؤسسي بمنصة أبوظبي. وأفاد ADGM أيضاً بتوسع النشاط في 2025: إذ استقبلت منظومته الأوسع 3,495 جهة تشغيلية، بزيادة تقارب 40% مقارنة بالعام السابق. وأصدرت Financial Services Regulatory Authority عدد 120 موافقة مبدئية، بارتفاع يقارب 32% على أساس سنوي، بينما جرى الحصول على 94 ترخيصاً جديداً Financial Services Permissions. وتشكل هذه الأرقام مجتمعة مؤشرات عملية على تزايد الطلب على قدرات إدارة الثروات والأصول ضمن إطار تنظيمي.

يستهدف مديرو الثروات احتياجات مكاتب العائلات في أبوظبي بشكل مباشر. فقد حصل Julius Baer على موافقة مبدئية من FSRA لافتتاح مكتب استشاري جديد في ADGM عبر Julius Baer (Abu Dhabi) Ltd. وقالت الشركة إن الكيان سيركز على الأفراد ذوي الثروات الفائقة، ومكاتب العائلات، ورواد الأعمال الباحثين عن خدمات مُفصّلة. وأشار رئيس ADGM إلى «إطار تنظيمي تقدمي»، و«تجمعات عميقة من رأس المال»، ومجتمع متنامٍ من مكاتب العائلات والمستثمرين السياديين. وينسجم ذلك أيضاً مع قصة تدفقات أوسع: إذ أفاد Business Insider بأن مكتب عائلياً مرتبطاً بالمملكة المتحدة، NNS Advisers، انتقل إلى أبوظبي مع أصول مُدارة تُقدّر بين $2.5 billion و$5 billion.
كما ترتفع توقعات الخدمات إلى ما هو أبعد من إدارة المحافظ. ووصفت Financial Times توسع مكاتب العائلات ومستشاري أصحاب الثروات الكبيرة في تقديم خدمات الكونسيرج ونمط الحياة، بما في ذلك الأمن والسفر والخدمات اللوجستية. ووجدت Cerulli Associates أن ما يقرب من ثلث المستشارين لعملاء أصحاب الثروات الكبيرة يقدمون الآن خدمات كونسيرج ونمط حياة، وترتفع النسبة إلى 58% لدى من يخدمون فئة «فائقي الثراء». وتتغير احتياجات الاستثمار أيضاً، إذ أشارت مذكرة من Norton Rose Fulbright إلى الأصول الرقمية كجزء من البدائل: فقد بلغ حجم الأصول المُدارة في العملات المشفرة $220 billion في يوليو 2025، وارتفعت القيمة السوقية للترميز tokenisation بنسبة 85% على أساس سنوي لتصل إلى $15 billion. وفي الإمارات، تُذكر الجهات التنظيمية، بما فيها FSRA التابعة لـ ADGM، باعتبارها تعمل باستمرار على صقل المعايير الخاصة بالعملات المستقرة والأصول الافتراضية والرموز المرتبطة بالأصول، وهو ما يدعم الثقة مع اتساع نطاق الطلب.
ما الذي يدفع سوق مكاتب العائلات في أبوظبي حالياً؟
كيف يتم تأكيد قوة أبوظبي التنظيمية؟
ما المؤشرات الملموسة في ADGM التي تدل على ارتفاع الطلب على الخدمات المنظمة؟
ما أنواع الخدمات التي باتت مكاتب العائلات تطلبها بشكل متزايد؟
هل تجتذب أبوظبي لاعبين جدداً في مجال الثروات ونشاط مكاتب العائلات؟