L'imad Holding Abu Dhabi: ركيزة رابعة جريئة وأولويات القطاعات لعام 2026

كما توصف بيئة البنية التحتية الأوسع في أبوظبي حتى 2026 بأنها واسعة النطاق. ويذكر تقرير The Fintech Times أن Abu Dhabi Projects and Infrastructure Centre شكّل تحالفاً من الشركاء لقيادة حملة بنية تحتية على مستوى الإمارة بقيمة US$57 billion. ويضيف أن Abu Dhabi Investment Office أتاح للمستثمرين العالميين الوصول إلى فرص البنية التحتية عبر إطار Public-Private Partnership قائم. ويُقدَّم هذا النهج المنظم على أنه يدعم مشاركة طويلة الأمد من القطاع الخاص وتمويلاً مستداماً لخط المشاريع بقيمة US$57 billion. وفي هذا السياق، تبدو مقاربة L’imad المعلنة تجاه البنية التحتية منسجمة مع توجه أوسع داعم للاستثمار وتمويل المشاريع.

Sector Priorities Signaled for 2026

أحد مجالات الأولوية الواضحة التي تشير إليها المصادر هو التطوير الصناعي وتعميق سلاسل الإمداد المحلية. ويذكر Abu Dhabi Media Office أن نمو قطاع التصنيع في 2025 جاء مدفوعاً بـ Abu Dhabi Industrial Strategy، عبر دفع برامج مستهدفة تشمل تطوير المواهب، وسلاسل إمداد محلية، وتمكين المنظومة، وتطوير سلاسل القيمة، وIndustry 4.0، والاقتصاد الدائري. كما أفاد بأن عدد المنشآت الصناعية الجديدة التي انتقلت إلى التشغيل الكامل ارتفع بنسبة 53 per cent ليصل إلى 115 في 2025، مقارنة بـ 75 في 2024. وبالنسبة لمنصة استثمارية بطابع سيادي، توحي هذه المحاور بأن الصناعة وبرامج رفع الإنتاجية وتعميق سلاسل الإمداد تمثل أهدافاً طبيعية.

وتبرز أيضاً البنية التحتية المرتبطة بالطاقة في توقعات 2026، استناداً إلى خط المشاريع الذي كشفته ADNOC. ويذكر Pipeline Journal أن ADNOC ستُرسّي مشاريع جديدة بقيمة 200 billion dirhams (US$55 billion) بين 2026 و2028. ويصف التقرير الاستراتيجية بأنها مصممة لإبقاء رأس المال داخل الاقتصاد المحلي، ودعم SMEs، وتنويع القدرات الصناعية. ويضيف التقرير نفسه أن ADNOC تخطط لإطلاق “ADNOC Value Connect” خلال منتدى 2026 Make it in the Emirates، بهدف ربط أكثر من 1,000 شركة بالموردين الرئيسيين ومقاولي EPC. ومع ورود تقارير تشير إلى وجود L’imad بالفعل ضمن شراكة بنية تحتية إلى جانب ADNOC، يعزز ذلك أولوية البنية التحتية المحلية والإقليمية كإشارة قوية لعام 2026.

ويُعد التطوير القائم على السياحة سياقاً قطاعياً آخر يحمل أهدافاً رقمية يمكن أن ترسم أولويات رأس المال، حتى إن لم تُنسب مباشرةً إلى L’imad ضمن المصادر. ويذكر Skift أن أبوظبي كشفت عن استراتيجية نمو سياحي بقيمة US$7 billion تستهدف نمواً سنوياً للزوار بنسبة 7%، وإضافة 18,000 غرفة فندقية جديدة، ومضاعفة مساهمة السياحة في الناتج المحلي الإجمالي إلى US$24.5 billion بحلول 2030. كما يذكر أن الخطة تهدف إلى خلق أكثر من 216,000 وظيفة سياحية بحلول 2030. وعند جمع ذلك مع خطوط مشاريع البنية التحتية في الإمارة ومحاور الاستراتيجية الصناعية، توحي صورة 2026 بأن اهتمام الاستثمار السيادي سيتكتل حول منصات البنية التحتية، وتعزيز تنافسية الصناعة، والقطاعات التمكينية التي تدعم أجندات التنمية الكبرى.

وأخيراً، تُعرض اتجاهات رأس المال والقدرات في أبوظبي أيضاً من خلال قطاعات تُسمّى كأولويات للتنمية الوطنية. ويذكر Private Equity Wire أن مقر Bain Capital في أبوظبي يهدف إلى مساعدة شركات المحفظة على الوصول إلى رأس المال الإقليمي والعملاء والمواهب والشركاء الاستراتيجيين، ولا سيما في مجالات مثل الرعاية الصحية والطيران والبنية التحتية الرقمية والتكنولوجيا المالية. ورغم أن ذلك ليس تصريحاً يخص L’imad تحديداً، فإنه يقدم خريطة داعمة للقطاعات التي يربطها المستثمرون العالميون بأولويات الإمارة. وفي 2026، يتجلى حضور L'imad Holding Abu Dhabi بصورة أكثر وضوحاً في نشاط شراكات البنية التحتية، فيما تشير البيئة المحيطة من السياسات والاستثمار إلى أن الصناعة والبنية التحتية المرتبطة بالطاقة والخدمات التمكينية هي أقوى إشارات الأولوية.