بات الأمن المائي يُنظر إليه في آنٍ واحد كأولوية تنموية ومصدر مخاطرة اقتصادية. ففي مطلع 2026، أطلق صندوق أبوظبي للتنمية (ADFD) «منصة أبوظبي العالمية للمياه»، واصفًا إياها بمبادرة مفصلية تهدف إلى وضع الأمن المائي في قلب التنمية والدبلوماسية. وتهدف المنصة إلى حشد ما يصل إلى $2 billion (AED7.34 billion) من مؤسسات التمويل المحلية والدولية، مع تخصيص ADFD التزامًا أوليًا بقيمة $1 billion (AED3.67 billion) على مدى خمس سنوات من 2026 إلى 2030. وفي الاقتصادات النامية، تستهدف المبادرة نحو 10 million مستفيد، مع التركيز على إتاحة مياه نظيفة وآمنة، وتعزيز الأمنين المائي والغذائي، واعتماد تقنيات متقدمة لتحسين إدارة الموارد المائية.
ويعكس هذا التوقيت ضغوطًا أوسع على منظومات المياه عالميًا. وتشير Fanack Water إلى تزايد المخاطر التي تواجه المجتمعات الأكثر هشاشة بسبب تغيّر المناخ والنمو السكاني وضعف البنية التحتية للمياه، ما يجعل الشراكات والتمويل والابتكار أكثر إلحاحًا. كما تُطرح المنصة كوسيلة عملية لدعم هدف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة 6، الذي يدعو إلى إتاحة المياه النظيفة وخدمات الصرف الصحي للجميع بحلول 2030. وفي سياق عالمي ذي صلة، يحذّر برنامج الأمم المتحدة الإنمائي من أنه بحلول منتصف القرن قد يواجه ما لا يقل عن شخص واحد من كل أربعة نقصًا متكررًا في المياه إذا استمرت الاتجاهات الحالية. وبالنسبة إلى ADFD، تُعد المنصة أيضًا ركيزة ضمن استراتيجيته لعام 2030، مع مجالات تركيز ترتبط ارتباطًا وثيقًا بمخرجات المياه، بما يشمل الأمن الغذائي والطاقة والزراعة.
من التمويل العالمي إلى تعزيز الصمود الوطني
ولا يقتصر نهج أبوظبي على البعد الدولي، بل يشمل أيضًا التخطيط للمنظومة على المستوى الوطني. ففي يونيو 2026، أطلقت دائرة الطاقة في أبوظبي إطارًا وطنيًا للقدرة على الصمود خلال الدورة الثالثة من «مجلس المياه والطاقة». ويقوم الإطار على ثلاثة محاور أساسية: البنية التحتية، ورأس المال البشري والحوكمة، والتكنولوجيا والابتكار. كما يحدد 15 إجراءً استراتيجيًا لتعزيز صمود المنظومة الوطنية وموثوقيتها وكفاءتها. وعلى المستوى الاتحادي، تهدف «استراتيجية الأمن المائي لدولة الإمارات 2036» إلى دفع تحسين الطلب عبر تحلية مستدامة، ولا سيما من خلال التوسع في اعتماد أنظمة التناضح العكسي المتقدمة، بما يربط تخطيط المياه بكفاءة التشغيل على المدى الطويل وبخيارات التكنولوجيا.
ويجري توظيف الانخراط الدولي لاستكمال هذه الجهود المحلية. ففي «أسبوع أبوظبي للاستدامة 2026»، جمعت وزارة الخارجية الحكومات والمستثمرين ومنظمات المجتمع المدني لدفع العمل العالمي في قطاع المياه قبيل «مؤتمر الأمم المتحدة للمياه 2026»، الذي ستستضيفه الإمارات بالشراكة مع السنغال. وقدّم المسؤولون المياه باعتبارها أكثر من قضية تنموية، واصفين إياها بأنها مخاطرة متنامية مناخيًا واقتصاديًا تتطلب استثمارات منسقة وحوكمة أقوى وشراكات فعالة بين القطاعين العام والخاص. كما تتجاوز «المنصة العالمية للمياه» الأصول المادية عبر دعم البحث العلمي والمبادرات التي يقودها الشباب وتبادل المعرفة، إلى جانب تمويل المشاريع واتفاقيات التعاون الهادفة إلى تنفيذ مشاريع مائية عالية الأثر.
وتتكرر ثيمتا التكنولوجيا والاستثمار المستدام في كيفية إعادة صياغة ندرة المياه لتصبح عنوانًا للصمود. وتشير Khaleej Times إلى تجربة الإمارات نفسها بوصفها دراسة حالة، موضحة أن أكثر من 40 per cent من مياه الشرب تأتي من التحلية، وأنه تم بالفعل تخصيص ما يزيد على Dh7.3 billion (nearly $2 billion) لمنشآت تحلية جديدة، وفقًا لـ Dubai Multi Commodities Centre (DMCC). وعند قراءة ذلك إلى جانب تركيز إطار القدرة على الصمود على البنية التحتية والابتكار، وهدف المنصة العالمية بحشد $2 billion، يمكن فهم استراتيجية أبوظبي للأمن المائي بوصفها «خارطة طريق» متكاملة: تمويل ودبلوماسية في الخارج، وتخطيط منظّم للصمود ومسارات تكنولوجية في الداخل.
كم حجم التمويل الذي صُممت «منصة أبوظبي العالمية للمياه» لحشده، وعلى أي مدى زمني يمتد الالتزام الأولي؟
من هم المستفيدون المستهدفون من المنصة، وكم عدد الأشخاص الذين يمكن أن تصل إليهم؟
ما أبرز مجالات تركيز «منصة أبوظبي العالمية للمياه»؟
على ماذا تؤكد «استراتيجية الأمن المائي لدولة الإمارات 2036» لتحسين الطلب؟
ماذا تتضمن استراتيجية أبوظبي للأمن المائي إلى جانب التمويل العالمي؟
