اعتمدت أبوظبي إطلاق عنقود نمو الأغذية الزراعية ووفرة المياه (AGWA)، وهو عنقود اقتصادي متكامل يقع في الإمارة ويستهدف دعم الجهود العالمية لمعالجة نقص الغذاء وندرة المياه. وتقود هذه المبادرة دائرة التنمية الاقتصادية – أبوظبي (ADDED) ومكتب أبوظبي للاستثمار (ADIO). وفي البيانات الرسمية، يُطرح العنقود بوصفه مركزاً للأغذية والمكوّنات المبتكرة، وللتقنيات التي تزيد من إتاحة موارد المياه وترفع كفاءة استخدامها. وقد صُمِّم لدعم المورّدين المحليين والمصدّرين، وليكون منصة لتعظيم الفرص التجارية مع بناء سلسلة إمداد موثوقة وقادرة على الصمود للغذاء والمياه.
تتجلى طموحات AGWA في أهداف بعيدة المدى وتركيز محدد على التكنولوجيا. ومن المتوقع بحلول عام 2045 أن يضيف AED90 ملياراً إلى الناتج المحلي الإجمالي لأبوظبي، وأن يوفّر أكثر من 60,000 وظيفة جديدة، وأن يستقطب استثمارات بقيمة AED128 ملياراً. كما أن العنقود «يستفيد» من قطاع تبلغ قيمته AED77.4 تريليون، ما يبرز حجم السوق العالمية التي يسعى لخدمتها. ولا تقتصر رواية عنقود أبوظبي للأغذية الزراعية على إنتاج الغذاء فحسب؛ بل تربط صراحةً نمو الغذاء بوفرة المياه، بما يشمل دعم الابتكار في البروتينات البديلة والطحالب وتقنيات التناضح العكسي، إلى جانب جهود تطوير إنتاج الغذاء والمياه التقليديين وسلاسل توريدهما.
التنظيم والترخيص و«منهج البناء للتوسّع»
يشكّل تحويل التنظيم إلى محرّك للنمو بدلاً من كونه عائقاً ركناً أساسياً في AGWA. فقد اتفق مكتب أبوظبي للاستثمار (ADIO) وهيئة أبوظبي للزراعة والسلامة الغذائية (ADAFSA) ومجلس أبوظبي للجودة والمطابقة (ADQCC) على العمل نحو بيئة تنظيمية تهدف إلى تسريع طموح أبوظبي لتصبح مركزاً عالمياً رائداً للغذاء والمياه. ويشمل التركيز المعلن أطرًا تنظيمية وآليات دعم تُمكّن من حلول أكثر كفاءة عبر قطاعات الزراعة والغذاء والمياه. كما تُبرز الخطة كفاءة إجراءات الترخيص والحاجة إلى ضمان إنتاج آمن ومأمون، بهدف واضح يتمثل في جذب المبتكرين ومساعدتهم على إطلاق منتجات وتقنيات جديدة داخل العنقود.
وتأتي AGWA أيضاً ضمن استراتيجية أوسع للعناقيد الاقتصادية تروّج لها أبوظبي عبر قطاعات ذات أولوية. وتشير تعليقات في صحيفة The National إلى التصنيع المتقدم والقطاعات الموجهة للتصدير بوصفها وسيلة لترسيخ الإنتاج عالي القيمة محلياً، مع الإشارة إلى عناقيد مثل SAVI وHELM وAGWA. وتذكر المادة نفسها أن التصنيع لا يزال ركناً أساسياً في اقتصاد أبوظبي غير النفطي، إذ حقق قيمة مضافة قدرها Dh30.5 ملياراً في الربع الثالث من 2025 وساهم بنسبة 9.4 في المئة من الناتج المحلي الإجمالي. وبشكل منفصل، أفادت Gulf News بأن منصات مثل AGWA تجمع بين التنظيم والكفاءات وبيئات الاختبار ودعم المستثمرين، بما يعكس نهجاً ثابتاً في «بناء المنظومة» بدلاً من الاكتفاء بإعلانات مشاريع منفردة.
ويساعد السياق الوطني على تفسير سبب تزايد الإلحاح حول نموذج العناقيد. إذ يورد أحد مقالات التوقعات تقديرات IMARC Group بأن حجم سوق الزراعة في الإمارات قُدّر بـ USD3.6 مليار في 2024 وقد يصل إلى USD5.4 مليار بحلول 2033، بمعدل نمو سنوي مركب قدره 4.47% خلال 2025–2033. ويصف المصدر نفسه استراتيجية الأمن الغذائي الوطني 2051 بأنها خطة تضم 38 مبادرة، ويذكر أن 85% من الغذاء يُستورد حالياً بتكلفة تقارب USD13.2 مليار سنوياً، مع توقع ارتفاع الاستهلاك المحلي بنسبة 50% بحلول 2030. وعلى ضوء ذلك، تبدو أهداف AGWA لعام 2045 وأولوياته في الأغذية المبتكرة وتقنيات المياه وشراكاته التنظيمية محاولةً منظمة للانتقال من المشاريع التجريبية إلى إنتاج قابل للتوسع والتصدير.
ما هو AGWA، وأين يقع؟
ما أهداف AGWA للناتج المحلي الإجمالي والوظائف والاستثمار بحلول 2045؟
ما التقنيات التي يبرزها AGWA كأولويات؟
كيف تبني أبوظبي البيئة التنظيمية المحيطة بـ AGWA؟
كيف ينسجم نهج عنقود أبوظبي للأغذية الزراعية مع الاستراتيجية الاقتصادية الأوسع للإمارة؟
